文·攝影/本報記者  湯軍
　　一位走在人海中普通得不會引起旁人注意的中年男人，稀疏的頭發(fā)，金絲邊的眼鏡，謙遜微笑的面容，這一切都很難與身家百億資產的企業(yè)家聯(lián)系在一起。每當人們和他交談的時候，他都會真誠的傾聽，豪爽的對答。在他的話題中，有說不完的經營管理理念，有綠色循環(huán)經濟的無盡話題，更有傾注了全部情感的父子之愛、爺孫之愛和無窮無盡的人間真愛。有人說他是高不可攀的民營企業(yè)家，有人說他是身邊的良師益友，更多的人說他是心里時刻想著貧困百姓的大慈善家。他就是趙永亮，他就是內蒙古政協(xié)常委、內蒙古工商聯(lián)副主席、東達蒙古王集團的董事長，一位經過20幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，打造出一艘內蒙古民營企業(yè)“巨型航母”的企業(yè)家。
　　6月23日，記者隨同趙永亮走進了他的東達蒙古王集團，用新聞記者的視角去探尋他構建的綠色世界。
　　肩負社會責任的企業(yè)家
　　在呼和浩特市錦江國際酒店一間裝飾典雅的辦公室內，趙永亮接受了采訪，在問及企業(yè)家應當具有的素質時，趙永亮說：“作為一名企業(yè)家，要時刻擔負著對社會的責任。”
　　東達蒙古王集團，作為擁有六大產業(yè)七大板塊48家子公司，100多億資產的民營企業(yè)，多年來一直擔負著巨大的社會責任。累計為國家上繳稅費9.8億元，還帶動了地方經濟的健康快速的發(fā)展，為社會提供了11000余名就業(yè)崗位，解決下崗職工再就業(yè)1000余名。
　　“企業(yè)家要有所為、有所不為。”趙永亮說，“我把企業(yè)家分成四個類型，小本生意的叫做買賣人，買賣做得大一點的叫做商人，再大一點的那就是老板，有社會責任感的老板才是企業(yè)家，否則你就算不上是個企業(yè)家。企業(yè)家的品質品德應該有三點：激情、韌性和責任，沒有激情不干事，沒有韌性又干不好事，沒有責任又干不成事。”
　　1958年出生的趙永亮，自1990年下海經商以來，一直在心中肩負著這份責任。這份責任隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，也被他賦予了不同的含義。在趙永亮的心中清晰的記得，1989年的臘月25，最疼愛他的奶奶在老家去世了，按照當?shù)厝说膯试崃曀?，去世的人在下葬前，要有吹鼓手在現(xiàn)場奏響哀樂超度亡靈，可當時由于還有5天就要過年了，找不到人，趙永亮萬般無奈，只好找來一臺錄音機放哀樂，可是由于老家一直沒有通電，錄音機沒法工作，他只能從汽車電瓶上接出電源。當哀樂響起，跪在奶奶的靈堂前的趙永亮淚如雨下，他在心中發(fā)誓“我趙永亮如果不能讓家鄉(xiāng)用上電，那就是一個‘狗熊’！如果能把家鄉(xiāng)整富，也許稱得上個英雄。”于是，一個企業(yè)家對社會的責任感在趙永亮的思想中開始形成，于是1990年32歲的趙永亮毅然辭去鄂爾多斯集團的副總經理的職務，下海經商，去實現(xiàn)他的夢想。
　　1991年，他創(chuàng)建了內蒙古東達羊絨制品有限公司，靠著不斷吸收和引進先進的生產設備和科學的管理經驗，開始在市場上慢慢立足。“東達蒙古王”系列羊絨產品作為國家免檢產品，已經躋身中國紡織行業(yè)十大名牌，并成為內蒙古的科技名牌產品。
　　1996年東達蒙古王集團成立。
　　“一個人在一生當中所做的事情，能夠被老百姓所認可就夠了，最起碼要自己對得起自己的良心。”趙永亮用最為樸實的話，詮釋著企業(yè)家的社會責任。二十年來，他一直在用自己的良心做人、做事，他是用東達蒙古王集團不斷壯大的產業(yè)規(guī)模去回饋社會。
　　風水梁上的新農村
　　趙永亮的家鄉(xiāng)深藏在鄂爾多斯市境內的庫布其沙腹地，過去因為沙地上植被稀少，一到春秋時節(jié)風大時，飛沙遮天蔽日，大量的沙土被風帶到了幾千米高空，成為京津冀地區(qū)沙塵暴的主要來源，生態(tài)環(huán)境非常惡劣。
　　6月23日上午，趙永亮指著車窗外隱約可見的一片沙地上的綠洲說，那就是他傾心打造多年的社會主義新農村。走進這座全新的農村，趙永亮自豪的說，依照“集中發(fā)展，收縮轉移”戰(zhàn)略，東達蒙古王集團在這里投資10億元，建設了這座產業(yè)化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、智能化、科技化的城市型新村。這里一幢幢整齊的樓房拔地而起，學校、幼兒園、醫(yī)院、商店應有盡有。走在這里就仿佛進入了一座新興的城市，藍天白云下，這充滿了無限的生機?？粗惠v輛在園區(qū)中奔馳而過的運輸車輛，趙永亮會心的笑了，這些車輛就是他為這座“新城”量身設計的五大產業(yè)之首——現(xiàn)代化大物流、大運輸、大服務綜合園區(qū)。
　　沒有到過這里的人，不會想象到這里的壯觀，在廣漠的沙丘上，龐大的推土機群在不停地工作，硬是在茫茫沙丘中推出大片大片的平地和條條寬闊的道路，栽種上了成片的樹木。這是一個非常浩大的工程，需要建設者們付出常人難以想象的勞動才能獲得。按照東達蒙古王集團的規(guī)劃，這座新農村將是一個占地53平方公里，人口約8萬人的生態(tài)移民新村。除了現(xiàn)代化物流產業(yè)以外，這里還建設了以特色種植養(yǎng)殖、高科技高效的生態(tài)農業(yè)園區(qū)，工業(yè)加工園區(qū)，餐飲游樂園區(qū)，新村外圍的生態(tài)旅游園區(qū)等園區(qū)，最終這里要建設成為符合循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)律的大型生態(tài)集鎮(zhèn)。按照趙永亮的說法，建成后的新農村面積，將超過新加坡的主城區(qū)面積。
　　這片建設中的生態(tài)新城，到處都留下了趙永亮探求的足跡。他熟悉這里的一草一木，熟悉這里的水源沙地。一位在他身邊工作多年的工作人員回憶說，前年春季，為了開發(fā)新農村新區(qū)，他一早就陪同趙永亮徒步翻越沙丘，進入到庫布其沙漠深處尋找水源。當時由于天氣還比較冷，他們穿著笨重的棉大衣，翻越沙丘特別的吃力。等到下午他倆返回來的時候，筋疲力盡他們已經沒有了力氣站立，只能滾下最后一座沙丘了。談起這事，趙永亮風趣地說，當時累得他們已經沒有了任何閑情，如果把一位美女放在他們眼前，他們也不會睜開眼睛去欣賞的。這就是趙永亮，一個敢想、敢干、敢于拼搏的企業(yè)家。
　　站在新農村觀景臺上，趙永亮指著遠處的獺兔養(yǎng)殖區(qū)說，這里原來叫風干圪梁，那時黃沙遍野，人煙稀少。他來到這里，首先把這里的名字改了，因為他認為通過自己科學建設，一定能把這里變成一塊風水寶地，所以，他就把這里親切的稱做風水梁。
　　2007年有3個前來參觀的日本人站在這座觀景臺上，看到眼前壯觀的情景，感動得留下了眼淚，他們說，沒想到中國人能拿出10個億做扶貧。
　　順著趙永亮手指的方向，養(yǎng)殖基地、屠宰加工廠、飼料廠等生態(tài)農業(yè)區(qū)設施歷歷在目，讓人嘆為觀止。趙永亮介紹說，獺兔養(yǎng)殖是一項節(jié)能、降耗、環(huán)保、生態(tài)的綠色產業(yè)，他做過測試，兔肉的熱量是肉類中最低的。這里養(yǎng)殖出欄的商品兔賣給購銷公司，購銷公司屠宰后，皮、肉分別賣給加工廠，血液可以提取血清，腸子可以制作醫(yī)療中使用的手術線等等，用途廣泛。兔子糞便進入沼氣池，沼氣作為照明取暖、生火做飯的能源。沼渣一部分施入蔬菜種植地作為有機肥料，剩余的部分養(yǎng)蚯蚓或制成花卉肥料。獺兔養(yǎng)殖是一個循環(huán)產業(yè)鏈，能源循環(huán)利用，環(huán)保無污染。
　　趙永亮說，新農村建設不是在土地上做文章，而是在二、三產業(yè)上找出路。養(yǎng)殖戶胡杰在他的兔舍說，他在這里承包了2棟兔舍，喂養(yǎng)了450只種兔一年下來能賺上20來萬元。這里的住房、養(yǎng)殖房屋設施、技術指導都是免費提供的，讓他們養(yǎng)殖戶非常放心。養(yǎng)殖戶楊三蘭說，他是原來居住在離新農村不遠的村子，那時候，他在這帶放羊，由于沙地中植物稀少，每天起早貪黑的放羊，也養(yǎng)不活多少只羊，還嚴重的破壞了生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)在好了，每天只需早、中、晚3次工作，就可以把活干完，還保護了生態(tài)環(huán)境。他哥哥承包了他旁邊的兔舍，原來哥哥窮得娶不上媳婦，現(xiàn)在好了，一切都如愿了。
　　一個來自四川南江縣的考察團6月23日來到新農村，帶隊的李副縣長參觀后激動地說，這是他見到最好的社會主義新農村，他回去后，一定向縣領導匯報，馬上抓落實，南江縣準備要向這里移民100人，參與獺兔的養(yǎng)殖項目。
　　綠色的企業(yè)家
　　“我一直堅持認為，生態(tài)建設不應以綠色畫句號，應當向綠色要效益”
　　黨中央提出“秀美山川”，國務院提出“退耕還林”，趙永亮根據(jù)自己多年來的綠色產業(yè)發(fā)展經驗提出了“西部開發(fā)恢復生態(tài)，不能以綠色畫句號，循環(huán)經濟是不能畫句號的。”的想法。趙永亮毫不諱言的說自己是一個綠色的企業(yè)家，在他的計劃中，恢復生態(tài)和治理沙漠，不是以綠色的出現(xiàn)而結束，他要通過恢復綠色來發(fā)展綠色產業(yè)，從綠色產業(yè)中獲得恢復綠色生態(tài)的效益保障。
　　“黨的十七大為什么要提出生態(tài)文明的方針？就是意味著我們國家的經濟發(fā)展模式要轉變，實際上就是科學發(fā)展觀理論上的升華，同時也是和諧的保障。”趙永亮把綠色生態(tài)產業(yè)當作東達蒙古王集團的“第二次創(chuàng)業(yè)”目標。他說：“我提出‘三生’、‘五增’、‘四個一’的‘二次創(chuàng)業(yè)’目標，三生就是‘恢復沙區(qū)生態(tài)，發(fā)展沙區(qū)的生產，提高沙區(qū)人民生活’；五增就是‘沙漠增綠、沙柳增值、百姓增收、企業(yè)增效、地方增稅’；四個一就是‘上一個項目，帶一片產業(yè)、興一地經濟、富一方百姓”，提出這個目標，就是為了生計與生態(tài)的堅固，綠起來與富起來的結合，將綠化轉化為產業(yè)化。幾年來的實踐，東達蒙古王集團已經開始見到了效益，受到了政府的重視和百姓的歡迎。
　　正在沙海上構筑自己綠色夢想的趙永亮還時常與朋友們分享2001年中國“沙產業(yè)之父”錢學森老人親筆給他的回信，錢老在信中說：“‘關于東達蒙古王集團在庫布齊沙漠實施沙柳綜合利用產業(yè)化工程’的材料我都看到了，非常感謝！看到了你們的材料，我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結合起來，開創(chuàng)我國西北沙區(qū)21世紀的大農業(yè)，而且實現(xiàn)了農工貿一體化的產業(yè)鏈，表示祝賀，并預祝你們今后取得更大的成就！”錢學森老人的評價，可以說讓趙永亮更加有了信心，有了更加明確的奮斗目標。
　　汽車穿行在趙永亮打造的300萬畝沙柳的世界里，就像進入了迷人的綠色童話世界，纖細的沙柳枝一叢叢的隨風翩翩舞動，好像是在歡迎遠方來的客人。漫步在一人多高的沙柳叢中，人們會發(fā)現(xiàn)這沙柳的海洋一望無際。趙永亮撫摸著一叢一米多高的沙柳說：“這是今年剛剛平茬過的，沙柳種植是需要科學管理的，三年一個周期進行平茬，否則就會枯死。”據(jù)有關資料顯示，對沙柳的平茬復壯是重要的科學托育管理方式，平茬后沙柳萌糵更新單株滋長范圍會比平茬前增加八倍，防風固沙能力提高十倍。
　　300萬畝的沙柳基地，為東達蒙古王集團的造紙產業(yè)提供了充足的原材料，綠色沙柳帶動了造紙產業(yè)的騰飛，成為東達蒙古王集團又一產業(yè)鏈。
　　滿懷愛心的企業(yè)家
　　如果說酷愛綠色的趙永亮打造綠色產業(yè)是為了向大自然奉獻愛心，那么他心中時刻想著幫助別人，就是向社會奉獻的愛心了。
　　“毛主席講過，一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。我認為對下一代的教育，要從小做起。”在談起他創(chuàng)建的東達蒙古王救助農村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進會赤峰分會的成立時，趙永亮說：“這次我們一共在赤峰市救助了12名先天性心臟病患兒，我的小孫子今年2歲了，這次在赤峰，我也幫他救助了兩個患兒，我要讓我的孫子每年全部把壓歲錢拿出來，建立一個基金，每年都捐助，到了20年以后，他們的人生價值就體現(xiàn)出來了。為什么呢？因為他們的爺爺為他們確立了一個正軌，確定了一個慈善基礎，教他們怎么去做人，教他們去做慈善事業(yè)。這一切都來自他爺爺和爸爸對他們的教育，他爺爺是他的榜樣，他爸爸是他的偶像，榜樣和偶像的力量是無窮的，這一切我已經在我的兩個兒子身上看到了。”
　　“我記得那是我的兩個兒子才十來歲的時候，有一次年前我回老家慰問貧困的鄉(xiāng)親，為他們送去一些米面肉。聽村干部說，我的一位小學同學現(xiàn)在生活的非常貧困，建議我去慰問他。得知這個情況，我立刻帶著我的兩個兒子一起去我的那個同學家慰問。到他家看到，由于家境貧寒，他家土炕上鋪不起炕席，只是在土炕上刷上米湯，當時米湯剛剛刷上，滾燙的火炕把米湯蒸發(fā)烤干，發(fā)出了刺鼻的味道，我的兩個孩子被嗆得受不了?？伤麄兛匆娢覜]有因為屋里難聞的味道而離開，就和我一起留在了屋里。這時候我的同學從外面進來，他剛接生完羊，手上滿是血和羊的粘液，一看見我，就激動地上前和我握手，把我的手也沾上了臟東西。后來我的兩個兒子問我，爸爸你為什么要握那么臟的手？我說，他是爸爸的同學，他貧困，我們來幫助他，就不能嫌棄他。通過這件事，給我的兩兒子很大的教育，我通過自己的實際行動教育他們，要幫助別人，要一生為這個社會奉獻愛心。”
　　幾十年來，趙永亮一直堅持著這樣的一個慈善理念，“慈善要從一點一滴做起，讓它長留在你的思想中。”
　　趙永亮經常說：“人世間最浪漫的是愛情，最難還的是人情。我欠黨中央、國務院的一個人情。”他一直認為中國的企業(yè)家必須具備政治家的素質，中國的企業(yè)家必須心里裝著老百姓，裝著政府。沒有黨的改革開放，哪有他的今天。截止目前東達蒙古王集團為社會公益事業(yè)共捐資2.3億多元，為廣大貧困家庭送去了溫暖，為災區(qū)奉獻了愛心。
　　“昨天的汗水是今天的收獲，今天的汗水是明天的成就”，這就是趙永亮二十年來不斷奮斗的真實寫照。