評審現(xiàn)場

    10月15日-17日，自治區(qū)主席質(zhì)量獎評審專家組對東達(dá)生物科技公司申報(bào)主席質(zhì)量獎進(jìn)行現(xiàn)場評審，東達(dá)生物科技公司相關(guān)工作人員對專家評審項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
    此次質(zhì)量獎現(xiàn)場評審組主要由全國質(zhì)量獎評審專家及其質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)組成。在15日的首次會議上，專家組對評審的公平性、嚴(yán)密性以及組織紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行了鄭重聲明。評審專家組通過現(xiàn)場查閱資料、交流、查驗(yàn)、調(diào)研現(xiàn)場、視察等方式對東達(dá)生物科技公司領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果以及生產(chǎn)現(xiàn)場等板塊進(jìn)行全面評審，為評審報(bào)告提供了真實(shí)的依據(jù)。
    在為期三天的現(xiàn)場評審當(dāng)中，評審成員不僅實(shí)地考察公司的實(shí)際情況，而且認(rèn)真、細(xì)致的聽取了工作人員對各個(gè)板塊的詳細(xì)匯報(bào)。匯報(bào)過程中，專家組針對問題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問并索取證實(shí)性材料，匯報(bào)人員以飽滿的東達(dá)精神風(fēng)貌以及誠懇的學(xué)習(xí)態(tài)度向評審專家進(jìn)行了細(xì)致的匯報(bào)。
    在17日下午召開的末次會議上，專家組宣讀了東達(dá)生物科技公司申報(bào)自治區(qū)主席質(zhì)量獎的評估報(bào)告。報(bào)告中對東達(dá)生物科技公司在申報(bào)自治區(qū)主席質(zhì)量獎的過程中的優(yōu)勢板塊、需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)等內(nèi)容給出了全面真實(shí)的評價(jià)。東達(dá)生物科技公司的優(yōu)勢為：通過六輪驅(qū)動的模式，以產(chǎn)業(yè)拉動扶貧的方式，走出了一條由輸血式向造血式扶貧轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新之路，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收；東達(dá)生物科技公司重視品牌建設(shè)，加大對風(fēng)水梁品牌的建設(shè)、推廣、宣傳力度，采取多種有效途徑不斷拓展目標(biāo)市場，進(jìn)一步挖掘品牌的內(nèi)在魅力，使風(fēng)水梁品牌在社會上的知名度逐步提高，被評為內(nèi)蒙古最有價(jià)值品牌；東達(dá)生物科技公司重視技術(shù)創(chuàng)新，具有完善的技術(shù)創(chuàng)新體制和自主研發(fā)、技術(shù)研發(fā)能力；東達(dá)生物科技公司始終堅(jiān)持著力打造中國獺兔之都的企業(yè)目標(biāo)，制定了一系列自檢、互檢制度，打造出了風(fēng)水梁的有機(jī)品牌。同時(shí)對東達(dá)生物科技公司要進(jìn)一步加大對績效管理模式的培訓(xùn)；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、保護(hù)和應(yīng)用；在管理經(jīng)營中要加強(qiáng)對過程和方法的管理等方面提出了合理化的建議。
    專家組提出公司在今后的發(fā)展過程中要建立自己的卓越績效管理隊(duì)伍；加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高信息分析能力，這有利于公司的可持續(xù)發(fā)展及核心競爭能力的提高。
    公司高層領(lǐng)導(dǎo)在末次會議總結(jié)中提出，提升績效管理是企業(yè)的生存之路，追求卓越是東達(dá)生物科技公司的的永恒目標(biāo)。公司會誠懇接受各位專家提出的改進(jìn)建議，不斷向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)習(xí)，真正做到“以申獎促卓越、以卓越求發(fā)展”。將生物科技公司發(fā)展為東達(dá)集團(tuán)的種子企業(yè)和龍頭企業(yè)，為東達(dá)集團(tuán)各事業(yè)部在卓越績效管理方面提供成熟的經(jīng)驗(yàn)。
                                   

        （馬梁）