本報(bào)訊（記者  王霞 ）11月23日下午，在假日酒店會議室,集團(tuán)經(jīng)營管委會召開會議。會議由集團(tuán)管委會辦公室主任李永亮主持，東達(dá)集團(tuán)總裁趙永明、管委會主任趙智強(qiáng)、集團(tuán)黨委常務(wù)書記副張國華，管委會副主任張繼平等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各產(chǎn)業(yè)、各體系管理團(tuán)隊(duì)成員參加了此次會議。
    會議安排了集團(tuán)2010年的經(jīng)營工作總結(jié)、2011年的工作計(jì)劃,各體系、各所屬企業(yè)部門要于12月份開展學(xué)習(xí)討論活動。
會上對集團(tuán)績效管理提出了存在的只做表面文章、評價(jià)不客觀、不及時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)不重視等客觀問題。特別要加強(qiáng)安全防范工作，逐步規(guī)范檔案管理，企業(yè)文化建設(shè)要走在前沿，同時(shí)要真實(shí)地記載企業(yè)成長、前進(jìn)的腳印。總裁趙永明對領(lǐng)導(dǎo)層提出了：要找準(zhǔn)體系的經(jīng)營主題、細(xì)化工作程序，要做服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)、要避免“官僚主義”，回避“說嘴嘴”管理，要把真正體現(xiàn)管理過程、流程、制度等貫穿到實(shí)際工作中。