為提升公司中高層管理人員的職業(yè)化程度，幫助現(xiàn)任管理者了解優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)能力，幫助管理者找準(zhǔn)角色定位、樹立職業(yè)化形象，打造一支高績效的職業(yè)化經(jīng)理人團隊。東達蒙古王商學(xué)院籌劃了職業(yè)化經(jīng)理人培訓(xùn)項目，涉及了商務(wù)禮儀、談判、企業(yè)戰(zhàn)略管理、職業(yè)化心態(tài)、心理學(xué)等。
    7月17日在假日酒店中心會議室開展了為期一天的第一期培訓(xùn)，集團各體系、各產(chǎn)業(yè)副部級以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。課程主題是《輔導(dǎo)與激勵》，主要內(nèi)容是管理者如何掌握工作教導(dǎo)的四種方法與關(guān)鍵點，了解什么是真正的激勵、激勵的基本特征、意義及其作用，明確激勵的構(gòu)成和形式、本質(zhì)，激勵與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系等。本次培訓(xùn)主講老師陳俊謀，曾在海爾集團等跨國公司歷任分公司經(jīng)理、培訓(xùn)師、副總經(jīng)理、總裁助理等職務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)，是有效管理實戰(zhàn)專家、中國高峰培訓(xùn)論壇最受歡迎講師之一、PTT國際認證職業(yè)培訓(xùn)師。
    通過此次培訓(xùn)，使管理者深刻認識企業(yè)經(jīng)營管理離不開有效的輔導(dǎo)與激勵，有效的輔導(dǎo)與激勵使管理者在工作中更好地完成用人、育人、留人目標(biāo)，推進企業(yè)整體經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
                                                                                       （王慧）