集團動態(tài)
東達蒙古王集團被確定為承擔國家第二批農(nóng)村改革試驗點任務企業(yè)
近日，由國家農(nóng)業(yè)部、中共中央組織部、國家發(fā)改委、國家林業(yè)局、國務院扶貧辦等13個部委辦第三次聯(lián)席會議研究審議，并報請中央農(nóng)村工作領導小組同意后，確定將內(nèi)蒙古自治區(qū)達拉特旗等34個地區(qū)列為承擔國家第二批農(nóng)村改革試驗區(qū)，其中，東達蒙古王集團被確定為承擔國家第二批農(nóng)村改革試驗點任務企業(yè)。
東達集團在治理沙漠的過程中逐步總結(jié)、摸索出許多成功經(jīng)驗，集團董事長趙永亮率先提出了“生態(tài)建設不以綠色劃句號”，著名科學家錢學森院士在給趙永亮的回信中寫道：“我認為內(nèi)蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)我國西北沙區(qū)21世紀的大農(nóng)業(yè)！而且實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達到沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。”
多年來，東達集團積極踐行錢學森沙產(chǎn)業(yè)理論，堅持科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展的路子。為擴大和推進沙漠化生態(tài)步伐，制止沙漠化進程，從1998年開始，東達集團先后實施了輻射庫布齊沙漠周邊地區(qū)近50萬畝的沙柳基地建設項目，輻射帶動了周邊種植沙柳300萬畝。此外，集團還先后建設了風水梁、福源泉、永隆泉、中和西、恩格貝等八大種植基地，基地內(nèi)水、電、路配套齊全，林、草、舍優(yōu)化相間，目前擁有各類苗木700多萬株，種植的沙柳、竹柳為集團日后建設的刨花板產(chǎn)業(yè)提供了重要原料資源。
2013年，東達集團從德國訂購了適合沙柳特性的迪芬巴赫生產(chǎn)線，建設了全國首家沙柳刨花板廠，是國內(nèi)唯一一家以沙柳平茬后的主干為原料，采用清潔生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)生產(chǎn)科技環(huán)保高密度的沙柳刨花板。目前，刨花板廠在發(fā)揮社會效益、生態(tài)效益的同時，還使生態(tài)林沙產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，間接提供就業(yè)崗位1000多個，帶動了當?shù)匚锪鳂I(yè)、服務業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。初步形成了“以治沙為中心、科技為先導、林牧為兩翼、多種經(jīng)營綜合利用”的經(jīng)營模式和格局，實現(xiàn)了“恢復沙區(qū)生態(tài)、發(fā)展沙區(qū)生產(chǎn)、提高沙區(qū)人民生活”的“三生”效果和“沙漠增綠、沙柳增值、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、地方增稅”的“五增”目標，實現(xiàn)了生態(tài)治理的長效化，把沙漠和戈壁變成了新的財源寶地，從而打造出了生態(tài)文明建設的升級版。
東達集團本著“生態(tài)建設不以綠色劃句號”的發(fā)展理念，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的方式，依托生態(tài)林沙產(chǎn)業(yè)建設了世界最大規(guī)模的標準化獺兔養(yǎng)殖基地，延伸并完善了生態(tài)林沙產(chǎn)業(yè)鏈【即沙柳-刨花板-飼料-獺兔與特種養(yǎng)殖-光伏發(fā)電（兔舍屋頂）-菌棒-食用菌-生物菌肥-改造沙漠-有機作物-有機食品-采摘-觀光旅游】。集團在風水梁建立了食用菌研發(fā)中心，利用制造沙柳刨花板產(chǎn)生的木屑鋸末制作優(yōu)質(zhì)菌棒，以充分利用沙柳刨花板生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢料，使資源得到最大化利用，然后再利用獺兔糞便、玉米秸稈等培育雙孢菇，用沙柳嫩條做成飼料飼發(fā)展特種養(yǎng)殖，最后用菌棒廢料與獺兔糞便制作生物菌肥還田改造沙漠?？偼顿Y10億元建設的食用菌種植及深加工項目，投產(chǎn)后可帶動周邊3000多戶農(nóng)牧民增收致富。
東達集團將緊緊抓住承擔第二批農(nóng)村改革示范點任務的有利時機，確定超前探索、創(chuàng)新制度，重點突破、配套推進的創(chuàng)新工作思路，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展。發(fā)揮好試驗點的先行先試作用，走先試點探路、再總結(jié)推廣的路子，提高農(nóng)業(yè)投入精準性和有效性，為共同把農(nóng)村改革試驗區(qū)工作做好做出積極的努力。
（王霞）
