集團動態(tài)
風(fēng)水梁生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)：在沙海打造產(chǎn)業(yè)化航母
本文轉(zhuǎn)自新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道(http://www.nmg.xinhuanet.com/ft/2013/428/2013-05/02/c_115619115.htm)
新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道5月2日電（蘇開遠）談起內(nèi)蒙古的鄂爾多斯，人們心中都有這樣的印象：煤礦資源豐富、畜牧業(yè)發(fā)達、房地產(chǎn)業(yè)過熱……很少有人會把目光投向那片茫茫的庫布齊沙漠，很少有人能想到，在這片不毛之地上能夠創(chuàng)造出富有活力的城市化新農(nóng)村。東達蒙古王集團的董事長趙永亮，無疑是內(nèi)蒙古敢于向沙漠要效益，在沙漠中建立起生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條的第一人。東達集團投資建設(shè)的風(fēng)水梁生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，無疑是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)邁向沙漠的偉大一步。
艱苦奮斗十余年 沙漠造就產(chǎn)業(yè)鏈
風(fēng)水梁原名風(fēng)干圪梁，是趙永亮的家鄉(xiāng)，過去這里是一片植被稀少的荒涼之地。生活在這里的人們，年復(fù)一年的在這片貧瘠的土地上勞作，靠著可憐的收成過活。
“傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)再也不能搞了。”回到家鄉(xiāng)后趙永亮認真思索著，怎樣才能真正科學(xué)合理的利用這片土地，從這片荒野之中挖出金子來。1998年，趙永亮不顧眾人勸阻，帶領(lǐng)公司走進的庫布其沙漠，根據(jù)這里的降雨量稀少的特點，在這里種下20萬畝沙柳林，在防風(fēng)固沙的同時，開發(fā)了出造紙和高密度板材產(chǎn)業(yè)。
造紙和板材只用沙柳的主干部分，嫩條嫩葉卻得不到充分的利用。趙永亮把沙柳的細條嫩葉拿到權(quán)威部門做了檢驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些東西中含大量的氨基酸和氨基酸和木膠組合蛋白，可以作為兔子的飼料。于是他認真考察了當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，2006年他又投入巨資，在這里建立起獺兔養(yǎng)殖基地。
由此，風(fēng)水梁建立起一個養(yǎng)殖系列循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，從沙柳種植擴展到養(yǎng)殖業(yè)，以獺兔養(yǎng)殖業(yè)為核心，建立起兔、貂、貉子、狐貍、狼的食物鏈?zhǔn)金B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，又利用這些動物的糞便，大規(guī)模改造沙化土地，使沙漠變成良田。站在一片正在改造中的土地上，趙永亮興奮的告訴我們：“這里用的都是兔糞，將來會成為一片良田，全部種植有機蔬菜！”
2013年中央一號文件《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》鼓勵社會資本投向新農(nóng)村建設(shè)，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織。東達蒙古王在風(fēng)水梁所做所為正符合了中央的這一指示，大力投資建設(shè)新農(nóng)村，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，因地制宜的建立起產(chǎn)業(yè)鏈條。
農(nóng)民變身養(yǎng)殖戶 放下鋤頭養(yǎng)獺兔
根據(jù)國家扶貧發(fā)展十年綱要計劃，東達蒙古王集團響應(yīng)鄂爾多斯市政府提出的“收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展”戰(zhàn)略，在政府的引導(dǎo)下，積極參與社會扶貧工程，按照“生態(tài)擴鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”的理念，在風(fēng)水梁上建設(shè)起生態(tài)移民扶貧村，鼓勵農(nóng)民積極參與獺兔養(yǎng)殖。
風(fēng)水梁生態(tài)移民扶貧村現(xiàn)已入住移民近３０００多戶，其中有２０００戶從事獺兔專業(yè)養(yǎng)殖，戶均年出欄獺兔２０００多只，每只獺兔平均利潤２５—３５元，戶均年收入可達５—７萬元，好一些的可以達到１０萬元。其他從事物流、服務(wù)業(yè)的經(jīng)營戶，經(jīng)濟收入也都達到了當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的中等水平。他們脫離了低收成的土地，住進嶄新的屋舍，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下養(yǎng)殖獺兔。養(yǎng)殖戶只投資購種兔、兔籠，東達集團以保護價收購養(yǎng)殖產(chǎn)品，在企業(yè)的保設(shè)施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷售的“五保”全方位服務(wù)下，保護了養(yǎng)殖戶的利益，降低了養(yǎng)殖戶獨立闖市場的風(fēng)險。
一戶養(yǎng)殖戶告訴記者：“來到這里能住上這么好的房子，天天養(yǎng)兔，兔子病了有專業(yè)防疫人員來看、兔子出籠了有人來統(tǒng)一收購，啥都不用愁，一年能賺上六、七萬！以前在農(nóng)村種地，辛辛苦苦一年也掙不了幾個錢。”獺兔養(yǎng)殖基地的建成，改變了小農(nóng)經(jīng)濟種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)方式，改變了養(yǎng)殖戶從業(yè)方式和生活方式，也使窮苦的農(nóng)牧民們從此走上了發(fā)家致富的道路。
產(chǎn)業(yè)撐起一片天 農(nóng)村舊貌換新顏
李克強曾指出，統(tǒng)籌“新四化”發(fā)展，需要平衡多方面關(guān)系。推進城鎮(zhèn)化，核心是人的城鎮(zhèn)化，關(guān)鍵是提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，目的是造福百姓和富裕農(nóng)民。依照“集中發(fā)展，收縮轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，東達蒙古王集團在這里建設(shè)了這座產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、智能化、科技化的城市型新村。
目前，新村的水、電、路、氣、訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施已逐步完善和擴充，截伏流工程已解決了供水問題；住宅樓、精品移民小區(qū)等全部交付使用，風(fēng)水梁中心衛(wèi)生院已開始接診；學(xué)校、幼兒園已招生辦學(xué)，學(xué)生免收伙食費和服裝費等所有在校費用，；冷庫、屠宰廠、飼料廠等均已投入正常運營，各類生活服務(wù)設(shè)施的完善，使得風(fēng)水梁真正成為一個宜居的現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)。
把荒山野嶺改變成生態(tài)園區(qū)之后，文化旅游產(chǎn)業(yè)是趙永亮的又一個宏偉目標(biāo)。影視基地的建成，使更多的影視劇組進入風(fēng)水梁，也讓風(fēng)水梁通過影視作品走進千家萬戶。為了提高風(fēng)水梁移民新村的知名度和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，趙永亮的二兒子趙智慧親手組建了一支以“風(fēng)水梁”的名字命名的越野車隊，在國內(nèi)汽車越野比賽中獲得了驕人的成績。
趙永亮對風(fēng)水梁的未來充滿了憧憬，在未來的計劃用５年至８年時間內(nèi)，這座新村將成為一座占地面積１１１７７公頃的城市，規(guī)劃構(gòu)建種養(yǎng)業(yè)、物流服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)業(yè)、文化影視旅游業(yè)及種苗培養(yǎng)五大產(chǎn)業(yè)支柱，建成擁有１２萬人口的社會主義新農(nóng)村示范區(qū)。
趙永亮說，“我一直堅持認為，生態(tài)建設(shè)不應(yīng)以綠色劃句號，應(yīng)當(dāng)向綠色要效益。”他將科學(xué)發(fā)展、綠色創(chuàng)收的原則融入到自己的企業(yè)文化之中。2001年中國“沙產(chǎn)業(yè)之父”錢學(xué)森院士親筆給他回信，錢老在信中說：“關(guān)于東達蒙古王集團在庫布齊沙漠實施沙柳綜合利用產(chǎn)業(yè)化工程的材料我都看到了，非常感謝！看到了你們的材料，我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)！”趙永亮相信，有了錢老的激勵，前路將風(fēng)雨無阻，他有信心，將獺兔養(yǎng)殖循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大，打造世界獺兔業(yè)的航空母艦，使45萬農(nóng)牧民脫貧致富。
（編輯： 康文魁）
